SEGURIDAD QUE PRESERVA
EL PROPÓSITO DE LAS MARCAS

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SOMOS SUMMIT

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Somos una empresa colombiana, comprometida desde hace 7 años, en proveer soluciones de seguridad que preserven el propósito de la marca de nuestros clientes, mediante la producción de productos autoadhesivos como cintas y etiquetas de seguridad; y productos de protección, tales como precintos de seguridad y tecnología para el seguimiento de cargas.

En Summit ofrecemos soluciones que fortalecen la cadena de custodia para proteger tus productos de manipulaciones ilegales.

Estamos presentes en la protección de marca de tus productos hasta la seguridad de tus empaques, minimizando riesgos en la cadena logística y transporte.

Conoce más de nosotros.

PRODUCTOS

PROTECCIÓN DE EMPAQUES
PARA TRANSPORTE

Nuestros productos de seguridad son un respaldo en la cadena de logística y distribución al contar con diferentes soluciones que garantizan la seguridad de las mercancías durante la trazabilidad de estas.

PROTECCIÓN DE EMPAQUES
PARA EXPORTACIÓN

Fortalecemos la cadena de suministro para evitar manipulaciones ilegales en el proceso de internacionalización, a través de nuestros productos certificados para la exportación, minimizando riesgos en los contenedores y sus cargas.

PROTECCIÓN DE EMPAQUES
PARA DELIVERY / E-COMMERCE

Nos movemos con el mercado respaldando la seguridad de los pedidos para proteger a tus consumidores y preservando el propósito de tu marca.

PROTECCIÓN DE
AUTENTICIDAD DE MARCA

Preservamos el propósito y reputación de tu marca, a través de diferentes productos de seguridad que brindan una solución a la suplantación o falsificación de las marcas.

ETAPAS EN
LAS QUE ESTAMOS
PRESENTES

Proceso Logístico y Manufacturero

Delivery/ E-commerce

BLOG

Adaptación de los espacios con las reaperturas.

Recomendaciones para tener en cuenta y encontrar oportunidad de cómo prosperar en esta próxima etapa crucial de recuperación pandémica

Muchos restaurantes y bares de todo el mundo volvieron a abrir sus puertas luego de permanecer meses cerrados por el brote de coronavirus, pero ¿En qué condiciones lograron abrir? Bajo estrictos protocolos de higiene y distanciamiento social para prevenir el contagio. Los menús fueron modificados, inclusive reducidos y su presentación ahora es digital con el fin de cumplir la tarea más grande de todas, atraer clientes en un momento de incertidumbre con una nueva operación de venta y presentación, de alimentos y bebidas.

A pesar de toda esta incertidumbre, las reaperturas también han significado una oportunidad para hacer las cosas de manera diferente, y aún mejor, para garantizar el futuro de los establecimientos gastronómicos, ya que este sector es una actividad económica con impacto social, se basa en la interacción entre las personas. Es por eso por lo que actualmente es uno de los sectores más afectados, con repercusiones tanto en la oferta como en la demanda.

Actualmente en nuestro país y basados en las mejores experiencias gourmet de ciudades como Barcelona, Nueva York o Tokio, se han lanzado modelos de venta al aire libre, como en el centro comercial Plaza Central, que lanzó “Al Aire” Central Gourmet en Bogotá, un modelo único de amplias terrazas con restaurantes exclusivos, apoyado de luz natural y vegetación, lo cual se ha convertido en el nuevo y seguro atractivo para la ciudad, en donde se aplican todos los protocolos de bioseguridad y distanciamiento.

La creación y habilitación de espacios para que los restaurantes puedan empezar a funcionar con tranquilidad y seguridad es una propuesta que necesita del sector público y privado, el apoyo de las alcaldías es indispensable para que este sector pueda apostarle a nuevas y prósperas oportunidades. Según expertos estos son algunos de los cambios más importantes a los que tendremos que responder:

  1. Nuevos canales al servicio de los consumidores: el delivery se convierte en un gran aliado para experimentar un menú diferente. Pedir comida a domicilio puede ser una opción para romper la rutina y variar el menú de la semana en el nuevo contexto en que vivimos. Por tanto, la mejora de plataformas de delivery, las campañas y la constante comunicación con los clientes para que conozcan su disponibilidad serán fundamentales. Al igual que monitorear por qué canal se están comunicando los clientes y facilitarles, por ejemplo, interacciones a través de aplicaciones como WhatsApp o redes sociales para que pidan de la forma como se sientan más cómodos.
  2. Hacer sentir a los clientes seguros y especiales: por seguridad salir a comer afuera ya no puede ser cosa de todos los días, por eso, las experiencias deben ser memorables. Y en este contexto, el componente de bioseguridad es indispensable. Buscar que, a pesar de la distancia social, el espacio sea acogedor y presente una oferta, confirmándole al cliente que valió la pena visitar el restaurante y haciéndolo sentir seguro.
  3. Conveniencia: la crisis económica nos ha afectado a todos, clientes y proveedores, en mayor o menor medida. Por esto la oferta debe tener una muy buena relación calidad – precio, por lo que la conveniencia será más importante que nunca a la hora de elegir una experiencia de comida fuera de casa.
  4. Delivery y pick up de calidad: trasladar la experiencia que los clientes viven en los restaurantes a las entregas a domicilio, hacer un seguimiento de los pedidos e identificar una buena forma de comunicar con los clientes durante el proceso. Otro punto muy importante es asegurar un buen empaque que ayude a mantener el buen estado de los alimentos, una adecuada temperatura y una impecable presentación, sin olvidarnos de garantizar la inocuidad.

En Grupo Summit contamos con productos que apoyan a la empresa en este nuevo proceso de reapertura, tanto para la marcación de espacios como soluciones de seguridad que van a garantizar al consumidor final la inocuidad en los domicilios. Te invitamos a contactarnos para recibir más información.

Publicado el 21 de octubre de 2020.

Logística Verde

Beneficios económicos y ecológicos para las empresas y el medio ambiente.

La logística verde comprende estrategias, estructuras y sistemas logísticos con el objetivo de crear procesos que respeten el medio ambiente y que hagan uso eficiente de los recursos. Estas iniciativas pueden formar parte del modelo de negocio de determinadas empresas o formar parte de las acciones de responsabilidad corporativa con medidas puntuales, para crear procesos de logística ambientalmente racionales y un uso eficaz de los recursos.

Uno de los principios fundamentales de cualquier estrategia verde es la reducción del desperdicio. Para reducir el desperdicio generado por procesos de producción, es necesario aumentar la eficiencia de dichos procesos, buscar alternativas a nivel de flotas eléctricas, así como optimización de las rutas para reducir las emisiones, fomentar políticas de reciclaje y de materiales de embalaje biodegradables que minimiza el impacto en el medio ambiente

El objetivo de implementar estrategias de logística verde puede ayudar a obtener un equilibrio entre la eficiencia económica y ecológica, reciclando y optimizando los recursos, de manera que el sistema de trabajo tenga como objetivo reducir el impacto negativo de emisiones contaminantes y residuos en el medio ambiente, reducir el tráfico y trabajar de una forma más eficaz.

Para implementar una política de logística verde debes tener en cuenta los siguientes elementos:

  • Transporte: En este punto es importante buscar alternativas, como los vehículos eléctricos o los camiones híbridos y buscar siempre las rutas más optimizadas, para evitar superar el límite de emisiones contaminantes.
  • Distribución: Es importante a la hora de realizar la distribución tener en cuenta el tráfico en la ciudad. Para descongestionarlo, es mejor que realizar el reparto en horarios en los que haya menos tráfico o por rutas alternativas. De este modo se atenderás más rápido y de forma más eficiente.
  • Almacenamiento: Si tienes una buena infraestructura que permita tanto guardar como mover y cargar la mercancía con facilidad, además de ahorrar tiempo en transportarla, contaminarás en menor medida. Otro tipo de medidas es el aprovechamiento de la luz natural en el máximo número de horas posible. La utilización de paneles solares y otras soluciones de energía renovable harán que tu empresa ahorre gastos y sea más respetuosa con el medio ambiente.
  • Reciclaje: Todo el proceso de logística genera gran cantidad de residuos, ya sea por material de embalaje, papeleo, etc. De modo que utilizar materiales que se puedan reciclar, reutilizar o que sean biodegradables será relevante para minimizar el impacto medio ambiental y reducir los costes de tu empresa. Además de reutilizar, también se trata de reducir la cantidad de residuos.

Al aplicar las prácticas de logística verde, una empresa se posiciona a sí misma y a sus productos o servicios como amigables con el medio ambiente, mejorando su imagen y la percepción que tienen de ella sus clientes. Por lo tanto, la logística verde no es solo un tema de cuidados con el medio ambiente, sino que puede aportar múltiples beneficios, así como ser una ventaja competitiva para las empresas.

En Grupo Summit trabajamos para ofrecer productos de seguridad que forman parte de procesos logísticos verdes, el uso de materiales biodegradables y la reducción de residuos son de gran importancia para nosotros. Te invitamos a contactarnos si deseas conocer más sobre nuestras soluciones seguras para tus clientes y el medio ambiente.

 

Publicado el 14 de octubre de 2020.

Lo positivo en la reapertura del sector gastronómico en Colombia.

Pautas que marcarán la realidad de uno de los sectores más afectados por la pandemia.

A principios de este mes de septiembre, después de 160 días de cuarentena, nuestro país comenzó una nueva etapa a la cual el gobierno llamó “asilamiento selectivo”, una fase de la cuarentena en donde existen pocas restricciones, con la reapertura de aeropuertos, restaurantes, iglesias y gimnasios. Hasta hoy, el gobierno ya autorizo el reinicio de sus actividades a 308.553 empresas industriales, comerciales y de servicios tras constatar que cumplen los protocolos de bioseguridad establecidos, como informó el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Entre las novedades más relevantes están los vuelos de cabotaje con el fin de reactivar el turismo en el país y las diferentes estrategias de cada ciudad como “cielo abierto” y “mesa interior” para la reactivación del sector gastronómico.

Después de 6 meses de cuarentena, es claro que uno de los sectores más golpeado por la pandemia es el sector gastronómico, hemos visto de que manera este sector ha tenido que reinventarse para poder mantener su negocio. Dentro de ese terreno y dada la coyuntura de que muchos restaurantes han tenido que cerrar sus puertas por cuenta de la pandemia, esta situación también puede convertirse en una oportunidad de potencializar sus alianzas o canales de venta online para continuar operando en el país.

En nuestro Blog de esta semana les presentamos algunos modelos que pueden reforzar la proyección ante la reapertura de los locales, teniendo en cuenta como los hábitos de consumo han cambiado.

Creatividad en su oferta: Ofrecer productos y experiencias pensadas en las familias, se debe pensar en ofrecer alternativas para grupos familiares a precios justos, incluso, pensar en productos que se puedan terminar de preparar en casa como comidas congeladas o combos de ingredientes con recetas para crear experiencias, así como opciones de menú que incluyan novedades para todos los miembros de la familia, sin olvidarse de asegurar que la oferta está aprovechando todas las franjas horarias.

Reforzar la dinámica de los domicilios: El delivery es una dinámica totalmente diferente a la del punto de venta, este entendimiento se traduce en un servicio de domicilio responsable, eficiente, de calidad y que verdaderamente atiende las expectativas del cliente. Es clave que todo restaurante tenga una estrategia para diferenciarse en este medio, pues es la solución para seguir operando.

Tecnología como herramienta principal para entender su negocio: Entre más información tengan sobre su negocio, mejor será su oferta. Conocer los horarios de pico de venta, comparativas de ventas semanales, producto mejor vendido, producto preferido, producto más rentable, será útil para que su oferta de productos sea acertada y en línea con lo que el consumidor espera. Buscar formas disruptivas de aumentar las ventas es importante y hacerlo basado en el entendimiento y el mapeo constante de su negocio, es hacerlo con estrategia.

Presencia digital que conecte con el consumidor: Comunicar sus servicios, buenas prácticas y esfuerzos de una manera asertiva y empática, generando una conexión a nivel emocional, hará que los usuarios prefieran su marca. Las redes sociales son un canal para crear comunidad y su misión es potenciar este medio para comunicar la esencia de su marca y así lograr la atención de un público más amplio y lograr su fidelización.

Generar confianza en su producto: La calidad del empaque es igual de importante a la misma comida. Los clientes ahora son más exigentes y sensibles a la seguridad alimentaria y continuarán siéndolo aún después de la crisis, así que invertir en empaques de calidad, reforzar sus medidas y comunicar estos protocolos de higiene al público, es más necesario que nunca.

Integrar todos estos puntos en la estrategia de reapertura ayudará a reforzar la proyección de ventas en los restaurantes y comercios de comida, logrando estabilizarse.

En Grupo Summit trabajamos para apoyar al sector gastronómico, ofreciendo soluciones de seguridad para empaques que permiten a los restaurantes operar con domicilios seguros y con tranquilidad, ya que todos nuestros productos ayudan a garantizar la inocuidad del contenido, protegiendo al máximo la presentación y la imagen ante los ojos y el paladar del consumidor final.

 

Publicado el 30 de septiembre de 2020.

Sector gastronómico post COVID-19.

Innovación y adaptación al cambio.

El Coronavirus ha provocado un cambio radical en la forma de trabajar de todos los sectores, especialmente el gastronómico; en donde el delivery se ha utilizado como salvavidas en estos momentos tan complicados y el cual parece haber llegado para quedarse en muchos negocios que no lo consideraban como una oportunidad en el pasado. Aunado a esto, la digitalización de los negocios ha pasado a ser clave en la estrategia de ventas y se ha tenido que implementar casi de manera forzada. Estas dos corrientes han permitido que los restaurantes puedan seguir trabajando de alguna forma, bajo otros conceptos y con otro alcance.

El esfuerzo de los restaurantes por innovar y diversificar su oferta de productos no se detiene y recientemente han aparecido tendencias de oferta y consumo interesantes como los kits de ingredientes para cocina o inclusive las propuestas de algunos restaurantes de ofrecer experiencias gastronómicas, con Chefs y meseros, en las casas de sus consumidores. Estas opciones muestran la capacidad del sector para innovar y adaptarse a los cambios, inclusive en tiempos de gran incertidumbre.

Aunque la crisis sanitaria aún está presente, hemos visto una evolución en el sector desde que empezó todo esto, los restaurantes han experimentado cambios y hay quienes empiezan a descubrir nuevas oportunidades de ventas realizando modificaciones necesarias para seguir trabajando, compartimos algunas de las más relevantes:

  • Modificación en los espació de consumo

Como ya lo mencionamos, las entregas a domicilio están aquí para quedarse. Ya sea por nuevos hábitos de consumo a raíz del COVID-19 o porque los restaurantes han visto una nueva manera de diversificar la oferta y la dejaran como una opción de manera permanente para sus clientes.

Sin embargo, el distanciamiento social y la nueva reapertura han modificado la manera de interacción en los restaurantes. Las medidas impuestas y la propia mentalidad de las personas hacen que se exija este distanciamiento, para garantizar la recuperación y el negocio de los restaurantes, y que la gente pueda tener la confianza de comer en un mismo lugar con otras personas.

A esto, se le suma la modalidad de comida para llevar, para aquellos que no se sientan cómodos permaneciendo en los restaurantes.

 

 

  • Modificación del engagement

Ya que los espacios de consumo e interacción con el servicio in situ se han modificado, las marcas se han esforzado en transmitir la calidad y confianza, llevándola en cada pedido. Por eso, en estos tiempos se le ha dado mayor importancia a todo el proceso de preparación, empacado y transporte, en dónde invertir por herramientas que aseguren la inocuidad de los alimentos es, además de una cuestión de norma, una manera de lograr la confianza de los consumidores.

  • Reconocimiento de marca

Si bien el sabor que se pueda lograr llevar a las casas de los consumidores. Es importante que, dentro de estas nuevas modalidades de espacios de consumo, los restaurantes aseguren lo más posible que la presentación no va a cambiar drásticamente y obtendrán casi que los mismo que si lo consumieran en el restaurante. Es por lo que las marcas están invirtiendo en empaques que se acoplen a su imagen, pues no hay que olvidar que los clientes están dispuestos a pagar y repetir la compra o consumo si confían y reconocen plenamente a la marca.

  • Menos papel, más digital.

Pagar a través de códigos QR, aplicaciones y tarjetas sin contacto, no es algo nuevo, sin embargo, se ha incrementado el uso y la incorporación de estos procesos en pequeños y medianos locales que antes no lo veían como una prioridad. Además, los menús a través de códigos y por medio del celular. Son grandes opciones para evitar aún más el contacto.

En Grupo Summit sabemos que las modificaciones que ha tenido el sector han sido diversas y han requerido de implementaciones rápidas para satisfacer los nuevos requerimientos de los consumidores, es por lo que trabajamos con soluciones de seguridad para apoyar el sector gastronómico en la protección de sus empaques de domicilios con cintas de seguridad y bolsas de seguridad, y de productos de demarcación para una reapertura segura de los negocios. Todos ellos, productos que permiten garantizar la inocuidad de los productos y la tranquilidad de los consumidores.

 

Publicado el 23 de septiembre de 2020.

Impacto del COVID en el sector Agroindustrial

Un sector que nunca paró y logró abastecer al país y continuar con la exportación de sus productos.

En el panorama genera de cara al distanciamiento social y la prohibición de la mayoría de las actividades de industria, comercio y servicios, el sector agroindustrial de nuestro país se vio obligado y en medio de todas las dificultades, a no detener su producción de alimentos en el sector primario de esta industria y a seguir trabajando para proveer de alimentos de primera necesidad a todos los colombianos.

Este sector ha sido autorizado y se ha mantenido activo a pesar del aislamiento obligatorio por el COVID-19, y en estos meses ha enfrentado varios desafíos que afectaron su producción. La disminución del consumo a causa del aislamiento social, el cierre de restaurantes y otros lugares donde se venden productos agro, el cambio climático y los problemas de transporte, son algunas de las causas que impactaron a este rubro en el contexto de la pandemia.

A pesar de estos grandes retos, el sector agro continúa operando con toda su capacidad para poder producir los alimentos y los insumos para los productos de salud que garanticen el abastecimiento, por lo que pasada la emergencia sanitaria, se espera que los colombianos apoyen fuertemente al sector agroindustrial, comprando a los productores locales, consumiendo local y apoyando la industria nacional, sumado a esto como forma de apoyo por parte del Gobierno se han anunciado una serie de ayudas que buscan impulsar el agro en nuestro país a través de los siguientes programas:

  • Agricultura por Contrato, para garantizar la compra directa a 100.000 productores.
  • El Campo a un Clic, es una nueva plataforma de comercialización de productos agro.
  • El Campo Emprende, se desarrolla con el impuso de varios departamentos a través de la inversión de fondos.
  • Líneas de crédito y los días sin IVA, buscan apoyar producción y demanda.

Además, un estudio realizado por el DANE reveló que, de las 12 ramas que mide para calcular el Producto Interno Bruto (PIB), solamente 3 tuvieron variaciones positivas en el segundo trimestre del año, y el agro fue una de ellas, con un crecimiento de 0,1%. Comparando esto con otras cifras compartidas por el DANE en 2019, donde el sector agricultor aportó anualmente el 3,3 % del Producto Interno Bruto del país y según el Tercer Censo Nacional Agropecuario en Colombia, hay 2,7 millones de productores agropecuarios, todo esto muestra un excelente panorama para el sector.

El país requiere diversificar aún más su economía y encontrar nuevas fuentes de crecimiento, pues durante la pandemia no solo se demostró la importancia de contar con eficientes mecanismos de abastecimiento, sino que se evidenciaron las debilidades de tener una alta dependencia del mercado internacional. Por lo cual, una respuesta clave sería desarrollar el campo de una manera sostenible y conservando la biodiversidad. Debemos entregarles a los agricultores herramientas que les permitan acceder al conocimiento, estas serán las claves para que se incremente la productividad poco a poco y la tecnología será un jugador importante, conectar a los pequeños y medianos productores con la comercialización de sus productos.

En Grupo Summit, trabajamos con soluciones de seguridad para acompañar el transporte seguro y protegido de productos del campo, nuestros precintos y etiquetas de seguridad ofrecen trazabilidad e inocuidad a la mercancía. Te invitamos a contactarnos si quieres recibir información sobre nuestros productos de seguridad para el sector agroindustrial.

Publicado el 16 de septiembre de 2020.

Retos y perspectivas del comercio electrónico en Colombia.

El sector que sirvió de salvavidas para la economía mundial.

La evolución del comercio electrónico en nuestro país venía mostrando un leve crecimiento en los últimos años y las cifras eran moderadas respecto a otros países en el mundo. Según un estudio realizado por la Cámara de Comercio Electrónico, en Latinoamérica solo el 11% de la población hace compras en línea, mientras que el promedio mundial es del 24%, lo que demuestra que es una región que presenta un atraso en el uso de comercio electrónico. En nuestro país al cierre del año 2018, solo el 8% de la población realizaba transacciones de comercio electrónico, una actividad que se concentraba en las grandes ciudades del país y en estratos socioeconómicos altos, según datos del DANE. En los últimos cinco años en nuestro país, el Ecommerce presentaba crecimientos anuales de 25% en promedio y en tiempos de pandemia, las compras en línea están aumentando en promedio 12% semanal, donde hubo un pico de 25% en una sola semana.

Con la llegada del 2020 y con los cambios que trajo el COVID-19 el comercio electrónico se convirtió en uno de los grandes aliados de la economía, facilitando la vida de las personas en todo sentido. Permitiendo las compras desde casa, de bienes de primera necesidad como comida en restaurantes y alimentos en supermercados, así como servicios y adquisición de bienes en general. El consumidor se vio obligado a usar el comercio electrónico y esto generó un desplazamiento natural al consumo digital.

No hay duda de que el comercio electrónico está viviendo una época dorada y así lo demuestran las cifras. Según Oracle, las ventas por este canal aumentaron 230% en América Latina; en Estados Unidos en 90%; y en Europa 81%, debido a las cuarentenas preventivas.

Aunque hemos hablado mucho de crecimiento, este sector también enfrenta grandes desafíos, como la continua mejoría de las infraestructuras que elaboran los comercios para los Marketplace/ Ecommerce o la logística; sin olvidar que la base del comercio electrónico está en la creación de una estrategia virtual o de marketing digital, pues el comercio electrónico es más que un sitio web, se requiere implementar y pensar en la experiencia que se va a dar al cliente tanto online como offline, ajustar temas regulatorios y saber el cómo manejar los riesgos transaccionales. Si una persona que nunca había comprado en línea tiene una mala experiencia, se puede perder un cliente para siempre.

Por eso, compartimos algunos consejos que pueden ser útiles para la construcción de una buena experiencia digital para los consumidores en estos sitios:

  • Desarrollar los conceptos de usabilidad, seguridad y confianza en las páginas web y aplicaciones.
  • Ampliación o alternativas en métodos de pago, sin olvidarse de garantizar pasarelas de pago seguras.
  • Invertir en el desarrollo logístico de la empresa, como un operador logístico en ciudades principales para garantizar mejor distribución de productos.
  • Brindar información a los compradores para que protejan sus datos y los mismos artículos que adquieren.
  • Canales de atención disponibles para apoyar al cliente en el proceso de compra.
  • Empaque/Embalaje seguros para el transporte de mercancía, que puedan brindar trazabilidad y seguridad al cliente y a los productos.

En Grupo Summit, brindamos asesorías para asegurar envíos de mercancía y productos, a través de nuestras soluciones de protección como bolsas de seguridad para Ecommerce y delivery, y nuestras cintas de seguridad tanto para la cadena logística como para el propio delivery. Si deseas recibir más información sobre nuestros productos te invitamos a contactarnos a través de nuestros canales de atención.

Publicado el 9 de septiembre de 2020.

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